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詳細信息

2008年5月22日,清華大學:實戰型軍事謀略高級營銷總監班

發布時間:2008-1-28 0:00:00


項目管理系列之二
實戰型軍事謀略高級營銷總監班
【主辦單位】:清華大學應用技術學院項目管理培訓中心
【學術支持】:國務院西部開發辦·中國西部發展研究院·www.avrzgh.tw
 
【課程特色】:
“善戰者,求之于勢,不責于人,故能擇人而任“勢”。成功的實戰策略往往造“勢”、運“勢”、隨“勢”,來自本土的實戰案例將兵法重“勢”的精髓再現于市場征戰中。
面對日益激烈的市場競爭格局,營銷的成敗決定著企業的成敗。從論持久戰到游擊戰,毛澤東成為運用孫子兵法的偉大領袖,從兵法到商業謀略,從歷史中學習,毛澤東的謀略思想始終是為商業人事鄭重審讀的重要內容。如何讓營銷管理者由連長變成團長、由團長變師長?如何沿襲名企營銷創新真諦,從實效性角度鍛鑄產品核心競爭力?
秉承清華大學“自強不息、厚德載物”之校訓精神。本次營銷總監班師資將由軍界高級將領、營銷大師、知名企業營運總監、專家學者共同擔綱。在層次上、理論上、實戰上、操作上以務實為基礎,以“勝兵先勝而后求戰”的“先勝觀”為營銷理念,以“行千里而不勞者,行于無人之地”的“無戰觀”為市場定位論,以“致人而不致于人”的“致人論”為營銷的精髓,對營銷論進行重釋。
屆時,將組織營銷總監班學員與總裁班學員開戰實戰論題對話。
【學習回報】1、四位一體的全方位商略謀局,匯集高級優秀管理人才,高端人脈資源互助;
2、掌握軍事化謀略思想及孫子兵法的精髓與現代企業運營的共融。
3、具備解決實際管理問題的能力,獲得國際視野的開拓眼光
【培訓對象】總經理、營銷副總、營銷總監、品牌總監、以及分公司大區經理、區域市場總經理等領導
【教學方式】借鑒MBA核心課程和當今企業發展瓶頸問題
采用經典課程講授 + 專題報告研討 + 案例分析評述 + 俱樂部活動 + 國內外商務考察
【學    制】學制一年,每2個月到清華大學學習1次,每次3天(周五、六、日),循環開班。
【上課時間】2008522日報到,52326日上課
【學費標準】共13800元/人、食宿由學校統一安排費用自理。
【學業認證】學員完成全部課程,由清華大學頒發學校統一編號的總監班結業證書,證書加蓋清華大學教育培訓專用鋼印的公章,可供組織人事部門人參考,證書編號可在清華網站查詢。
【增值服務】學員課程結束后,本人可以免費繼續參加本研修班后續課程,及時汲取時代前沿管理經營知識。
【報名申請】學員將報名表填好后傳真至:028- 6605 2086,以便優先安排名額。經清華大學審核確認后發送“錄取通知書”,學員收到錄取通知書后辦理匯款手續,并將銀行匯款憑證傳真至招生辦公室
【課程內容】 
課 程 體 系 設 置 與 師 資 介 紹
課 程 設 置
師 資 介 紹
【孫子兵法與應用謀略】
【孫子兵法營銷論】           
【毛澤東兵法與商業謀略】      
劉精松上將:原沈陽軍區、蘭州軍區司令員,中國人民解放軍軍事科學院院長。
劉興平少將:北京大學等知名學府兼職戰略教授,孫子兵法商學苑常任理事、顧問,多家企業、咨詢機構外聘董事,孫子兵法戰略管理專家。
吳如嵩少將:戰略研究部中國歷代戰略研究室主任, 著名史學家、中國孫子兵法研究會副會長兼秘書長。
專家講解+案例研討+軍事化拓展訓練+實戰演練+高級經理人沙龍酒會+商務考察+班會活動
【中國式營銷】
【快速制造銷售團隊】
【新銳領導者的“授權”藝術】
【企業營銷實戰謀略】
【客戶消費心理分析及服務技巧】
【營銷計劃的制定與實施】
【營銷戰略分析與把控】
【現代營銷渠道管理】
【大客戶銷售技能與管理】
【營銷中的策劃謀略】
【藍海戰略】
【向解放軍學管理——執行力締造】
【老板與經理人關系學】
桑爾俠:清華大學應用技術學院項目管理培訓中心主任
靳建林:清華大學經管學院教授
韓慶祥:著名實踐派營銷專家、超級營銷大師,中國經濟文化研究院研究員
于文博:F1賽車中國唯一贊助商、泰康人壽總經理,
華紅兵:中國新一代策劃界的掌門人. 中國營銷金鼎獎獲得者
師文靜:原惠普金牌服務中心服務經理、方正客戶服務事業部服務渠道管理經理。
孫先紅:蒙牛集團副總裁
  巖:中國十大策劃人
王文良:中國最著名的銷售大師,被同行尊為“中國的銷售之神”
  建:曾先后任比利時埃特尼特(中國)有限公司營銷副總,德國貝塔斯曼(中國)公司營銷副總。
  利:著名的孫子兵法營銷專家
俞堯昌:格蘭仕集團副總裁
  源:小天鵝集團原副總裁
鄭元豹:人民電器集團董事長
張建華:《向解放軍學管理》一書作者
董云川:云大高等教育研究院院長、教授、博士
成功企業商務考察與研討
國務院西部開發辦—中國西部發展研究院協辦西部發展論壇、經濟交流、商業投融資洽談。
海爾經驗模式分析:海爾文化制勝的源泉+海爾管理、創新、制度的建設+海爾國際化發展下的sst市場鏈機制
格蘭仕發展模式分析:家族企業經營方略+民營企業的理念更新+民營企業的規范化管理
蒙牛發展模式分析:蒙牛文化的十六個亮化工程+蒙牛營銷經典案例分析
聯想國際化發展模式:跨文化管理+國際化拓展思路+渠道為王的理念
                                 三  大  優  勢
全方位的四位一體資源整合,力邀軍界高級將領、政府副部長級主管官員、商界名家、知名學者,搭建與學術界,商界,政府、軍界長期交流溝通的平臺以便共同發展。
學習期間選擇蒙牛、海爾、格蘭仕、聯想等為學習基地,由具有實際操作經驗的專家現場授課,并和企業高管分享經驗。
以中國本土文化與思想為出發點將西方科學管理與中國文化融合,從實踐中總結理論,將理論回歸至實踐中去
學員還將享受赴歐洲商務考察的優惠政策。
贈送學員全年學習卡一張(全國通用)。
由劉精松上將出任俱樂部名譽理事長,國務院西部開發辦中國西部發展研究院王惠普秘書長出任俱樂部秘書長。
班級選出班委會(班長、副班長、學習委員、生活委員)以便與學員及時溝通和管理。本人可以免費繼續參加本研修班后續課程,及時汲取時代前沿管理經營知識。
印制精美同學錄(含班主任、所有授課老師),老師的授課內容,校友聯誼會,國內外商務考察、論壇以光盤形式贈給學員,同時回味人生美好的清華學習經歷。




項目管理系列之二
 

實戰型軍事謀略高級營銷總監班
報  名  表
傳真至:028- 6605 2086
學員資料
編號
姓 名
性別
職 務
電   話
手   機
最高學歷
1
 
 
 
 
 
 
2
 
 
 
 
 
 
3
 
 
 
 
 
指定聯系人
 
電話     
傳 真
手 機
 
E-mail
郵 編
企業資料
 
單位名稱
 
通信地址
                                  
企業性質:   □股份公司  □國有企業  □合伙企業  □個人獨資  □其他
   注冊資金:             萬元             員工人數:           人
信息來源:    □網站  □信函  □媒體  □電話聯系  □朋友推薦 
經營范圍(主營業務和兼營業務)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
單位審核意見(公章)
 
 
 
 
 
 

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