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企業管理培訓|危機管理培訓|商業模式創新與控制邀請函

發布時間:2011-7-8 0:00:00

企業管理培訓|危機管理培訓|商業模式創新與控制邀請函
美國金融危機下的中國企業如何度過嚴冬?艾學蛟教授為您的企業準備好棉衣:
“商業模式創新與控制”
——將帶給您全新的視角和思路
 
本年度最后一次聆聽艾教授教學盛宴的機會:
2008122728日兩天一夜相聚在北京
(隨后亦可聯系至貴公司進行內部培訓)
 
 商業模式是企業決勝未來的重要籌碼,在企業競爭日趨激烈的今天,商業模式的創新已成為21世紀企業與企業之間最大的競爭,商業模式的控制已成為企業做長做久最好的安全帶。
 
艾學蛟是當今中國唯一一個講授“商業模式創新與控制”的實戰派教授。艾教授不僅將教授企業家如何進行商業模式創新,更教授企業家如何進行有效的控制。商業模式創新可以讓企業做大做強,商業模式控制可以讓企業做長做久。
 
為什么做網站的、做旅館的、做樓宇廣告的、做口腔醫院的、做面條的、做教育培訓的、做差旅管理的都能得到風險投資的親睞,并有機會在海外上市?為什么許多企業在為產品銷售發愁、在為籌資發愁?為什么許多企業做不大做不強?為什么許多企業做大了就死?艾教授將通過兩天一夜的課程讓您得到答案,并得到前所未有的收獲。艾教授說他將讓您帶著問題來,解決問題走;讓您趁興而來,滿載而走。
 
 
 網絡支持: www.avrzgh.tw
 
課程大綱:
一、為什么要學習商業模式創新與控制
1、什么是商業模式?
2、什么是商業模式創新?
3、商業模式創新為什么還要控制?
 
二、如何實現商業模式的創新?
1、定位、再定位
2、贏利點,贏利模式分析
 3、如何游走在黑、白、灰中尋找獲大利的行業和領域?
4、金融危機下的中國企業如何度過嚴冬?
 
三、如何進行商業模式的控制?
1、政策、法規上的控制
2CEO和管理團隊的控制
3、企業核心技術的控制
4、成本管理上的控制
5、營銷管理上的控制
6、財務現金流上的控制
 
四、商業模式創新與控制案例分析
1、商業資本搶占市場的創新商業模式
案例:◆ 沃爾瑪連鎖超市成就商業巨無霸
    ◇ 國美電器營銷創新締造電器零售大王
 
2、產融結合的創新商業模式
案例:◆ 復星國際的成功
    ◇ 德隆帝國的覆滅
 
3、無實體工廠的創新商業模式
案例:◆ 耐克虛擬制造的成功之路
    ◇ 恒源祥的成功之道
 
4、網游創新商業模式
案例:◆ 盛大網絡與網吧聯姻
    ◇ 腦白金式的巨人網絡
 
5、電子商務創新商業模式
案例: 阿里巴巴在中國的成功
     ebay在中國的失敗
 
6、網上直銷商業模式創新
案例:   戴爾直銷模式成就計算機巨人
   ◇  PPG直銷創新模式為什么會失敗?
 
7、傳統產業連鎖經營商業模式創新
案例: 佳美口腔連鎖走全國
   ◆ 海瀾之家為何要依附大型商場?
 
8、低成本商業模式創新
案例:◆ 格蘭仕微波爐何以低成本打天下
    ◆ 玖龍紙業如何低成本成就中國首富?
 
9、技術創新的商業模式
案例:◆ 華為技術創新成就電信制造巨頭
    ◇ UT斯達康缺乏創新技術終被淘汰出局
 
10、互聯網創新商業模式
案例:◆ 是什么挽救了中國互聯網的三大門戶網站?
    ◆ 新浪博客如何搶占先機成為中國博客之王?
 
11、餐飲業文化創新商業模式
案例:◆ 俏江南何以紅遍大江南北?
      ◇ 紅高粱何以折戟沉沙?
 
12、餐飲業配方創新的商業模式
案例:◆ 吉祥餛飩獨有配方走天下
      ◇ 掉渣燒餅配方失控走麥城
 
13、產品定位創新的商業模式
案例:◆ 腦白金成功的秘訣
      ◇ 麗夢片失敗的教訓
 
14、旅館服務業創新商業模式
案例:◆ 如家如何將招待所連鎖后做成美國上市公司?
      ◇ 錦江之星為何起個大早趕個晚集?
 
15、書店創新商業模式
 案例:◆ 亞馬遜如何成就網上書店大王?
             ◇貝塔斯曼書友會為何兵敗中國?
 
16、廣告媒介創新商業模式
 案例:◆ 分眾傳媒如何通過樓宇廣告成就廣告霸業?
       ◇ 分眾無線為何會陷入短信垃圾廣告危機門?
 
17、廣告營銷創新商業模式
 案例:◆ 康師傅方便面為什么能大陸稱霸?
             五谷道場方便面為什么會兵敗垂成?
 
18、產品創新商業模式
 案例:◆ 三星電子如何創新數碼時代?
              美能達柯尼卡為何被擠出影像市場
 
19、在線旅游創新商業模式
 案例:◆ 攜程網如何通過發卡成為美國上市企業?
             e龍網為何復制攜程網一直做不大?
 
20、假借洋品牌的創新商業模式
 案例:◆ 圣象地板是怎么成功的?
              歐典地板是怎么失敗的?
 
21、教育培訓業的創新商業模式
 案例:◆新東方英語培訓如何靠送水賺錢?
             ◆正保教育集團如何通過網上培訓做成中國第一?
 
22、幼兒園創新商業模式
 案例:◆ 哈爾濱某幼兒園重新定位獲得成功
             傳統幼兒園經營的誤區
 
23、批發市場的創新商業模式
 案例: ◆義烏商業模式
 ◆柯橋商業模式
 ◆太和商業模式
 
24、醫療機構的創新商業模式
 案例:◆慈銘健康如何通過連鎖做成全國體檢老大?
             ◇某著名海歸醫學專家醫院為何做不大?
 
25、快餐業的創新商業模式
案例:◆福記:賣餐者的勝利
            ◆麗華快餐:靠更快更好取勝
            ◆味千拉面為何能在香港上市?
 
艾學蛟教授簡介:
艾學蛟 教授 一一中國當今最受歡迎的十大EMBA教授
◆北京大學企業危機管理課題組組長,EMBA總裁班特聘教授
◆中國人民大學危機傳播管理研究中心研究員
◆管理學博士,著名危機管理專家
◆中國企業危機管理教學第一人
◆中國危機公關品牌聯盟秘書長
◆愛華投資集團董事長(從商20年)
 
艾學蛟主要作品:
經過多年的研究和教學實踐,艾教授寫作并出版了《生死劫:危機定律100-1=0》一書,受到新浪、搜狐、騰訊、南方周末,中國經營報、商界評論、中國企業家等主流媒體的聯袂推薦,成為2008年企業危機管理的熱門暢銷書。近年來艾教授先后在各類報刊雜志發表作品百余篇。艾教授的另一本展現中國當代企業家危機的《悲情英雄》也將出版發行。
艾教授的“企業危機管理DVD”光盤正在全國各地熱銷中。
 
邀請對象:
公司董事長、董事、總裁、總經理、副總、總監等企業決策者和高級管理者。
 
課程投資:
鉆石席:9980/人(僅限3人)
1、享受所有寶石席待遇
2、艾教授將單獨給該公司咨詢輔導并制定出企業未來新的商業模式
寶石席:5980元/人(僅限10人)
1、兩天一夜學習培訓等費用。
2、與艾教授共進二日午餐一日晚餐,并提供與艾教授近距離咨詢答疑的機會
3、獲贈艾學蛟教授簽名的《生死劫:危機定律100-1=0》一本。
4、獲贈艾教授價值698元的“企業危機管理DVD”光盤一套
貴賓席:3980元/人(含兩天一夜學習培訓費用)僅限40人
 
聯系方式:
聯系人:張老師    電 話:028-89526190   傳真:028-66052086
QQ:739457574
 
商業模式創新與控制課程出席回執表

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